Não seria legal se uma assinatura de US $ 10 oferecesse todos os programas de TV e filmes que você queria? Muitas pessoas imaginaram que o Netflix se transformaria nisso e, honestamente, não podemos culpá-los. Quando a Netflix lançou seu serviço de streaming, foi uma verdadeira miscelânea, oferecendo acesso a quase todos os programas de TV que você pudesse imaginar. A biblioteca encolheu todos os anos desde então, mesmo quando a Netflix gasta mais e mais dinheiro. A Netflix planeja gastar US $ 8 bilhões em conteúdo original este ano, o que significa que eles terão cerca de 700 filmes e programas de TV originais até o final do ano.
Que tem fãs perguntando: por que cada vez menos shows e filmes que eles já adoram aparecer? Por que a Netflix não está apenas comprando esse conteúdo, em vez de gastar todo esse dinheiro em programação original? Em outras palavras: por que a Netflix não pode se tornar o Spotify for TV?
A resposta, basicamente, é que muito dinheiro está em jogo para que isso aconteça.
A indústria da música estava desesperada
A história da indústria da música é familiar: o crescimento maciço de CDs nos anos 90, seguido por um declínio causado pelo digital no início dos anos 2000. Aqui está um gráfico da RIAA, mostrando o que parece:
É por isso que a indústria da música está disposta a jogar bola com empresas como o Spotify: elas precisam alguma coisa para conter as perdas. Claro: cada pessoa nos EUA que pague US $ 10 representaria uma fração da receita de CD dos anos 90, mas é melhor que nada. E quem sabe? Se o crescimento continuar, e os preços de streaming eventualmente subirem, talvez a indústria da música volte a estar onde estava.
Empresas de TV e cinema são maiores que toda a indústria musical
Vamos voltar e ver esse gráfico novamente - observe que 1999 foi um ponto alto para a indústria fonográfica dos EUA. Naquele ano, a indústria faturou quase US $ 15 bilhões, a maior parte composta de vendas de CD.
A Disney faturou US $ 55,7 bilhões em 2017. A Comcast, dona da NBC Universal, faturou US $ 84,5 bilhões. A Viacom faturou US $ 13 bilhões.
A indústria da música era e ainda é massiva, mas mesmo em 1999, o setor inteiro não se compara realmente com os únicos músicos da indústria de TV e cinema.
Essas grandes empresas de mídia são as proprietárias dos direitos de basicamente todos os programas de TV e filmes que você já amou, e não há como essas empresas começarem a manter esse nível de receita em um futuro onde todo o conteúdo custa apenas US $ 10 por mês ( ou mesmo US $ 20 ou US $ 30).
Tornando os custos da TV muito mais do que fazer música
Você poderia, hipoteticamente, compor e gravar um álbum de sucesso em sua garagem agora por alguns milhares de dólares. Você precisa de muito talento, alguns equipamentos e instrumentos relativamente acessíveis e um computador para misturar tudo.
O mesmo não pode ser dito sobre um programa de TV, pelo menos não um que provavelmente se tornará popular entre um público de massa. Você precisa de atores, escritores, diretores múltiplos, artistas de efeitos especiais, equipe, etc. Então você precisa de câmeras, fantasias, equipamentos de iluminação … você entendeu.
Os dramas de TV de ponta custam entre US $ 5 e US $ 7 milhões por hora para produzir, enquanto os seriados de câmera única custam cerca de US $ 1,5 milhão. Essa é uma barreira alta para a entrada, o que significa que apenas empresas com muito dinheiro na mão podem se envolver. E essas empresas, depois de fazer algo, têm todo o incentivo para obtê-lo por todo o seu valor.
O modelo de assinatura de TV a cabo dava às empresas esse dinheiro por muito tempo: as famílias pagavam de US $ 50 a US $ 150 por mês por conteúdo e assistiam à publicidade além disso. A Netflix cobra apenas US $ 10 por mês e, notoriamente, não tem anúncios.
Não é preciso muita matemática: a receita da Netflix não vai aumentar a mesma quantia em breve.
É por isso que todas as empresas em que você pode pensar estão lançando seu próprio serviço de streaming no momento. Do ponto de vista do consumidor, isso é péssimo: todos esses serviços somam o que custa uma assinatura por cabo, levando algumas pessoas a dizer que o corte do cabo está perdendo seu brilho. Realisticamente, no entanto, nunca iria funcionar de outra maneira.
As redes de TV não levaram o Netflix a sério. Isso mudou.
Existe um motivo pelo qual a Netflix costumava ter um conteúdo muito bom: eles conseguiram um ótimo negócio. Nos primórdios da transmissão de redes de TV, não levava a sério o streaming on-line, por isso eles ficavam mais ou menos felizes em receber o dinheiro que a Netflix lhes oferecia. Era o equivalente do dinheiro encontrado nas almofadas do sofá: você seria louco para não aceitar.
Mas então algo aconteceu: as pessoas viram quanto de conteúdo a Netflix ofereceu por tão pouco dinheiro e começaram a cancelar suas assinaturas de cabo. A receita de cabos está diminuindo e as empresas que possuem conteúdo querem recuperar o dinheiro de algum lugar.Pedir à Netflix para pagar mais pelos direitos de conteúdo é uma solução óbvia. Se a Netflix não pagar, não há problema: outra pessoa o fará ou poderá lançar seu próprio serviço.
Que é sobre quando a Amazon entrou no mercado de streaming, e começou a comprar os direitos de shows que a Netflix tinha antes. A Comcast começou a oferecer conteúdo de streaming da NBC para os assinantes de cabo, a fim de manter esse modelo vivo. A CBS seguiu em frente e criou seu próprio serviço de streaming, usando um novo programa de Star Trek para promovê-lo.
E então tem o elefante de 55 bilhões de libras na sala: Disney. Os relatórios indicam que planejam lançar seu próprio serviço de streaming. Com ESPN, Pixar, Star Wars, filmes da Marvel e, sim, desenhos da Disney, essa coisa vai encontrar um grande grupo de pessoas dispostas a pagar dinheiro todos os meses - e isso é antes mesmo de falarmos sobre a Disney potencialmente comprando a Fox.
Com tanta alavancagem, você dificilmente pode esperar que a Disney aceite uma fatia dos US $ 10 da Netflix por mês. Não: a Disney lançará seu próprio serviço, usará seu enorme catálogo de volta como alavancagem e fará o pagamento diretamente. Olhe toda a indústria da TV e do cinema e você verá esse padrão se repetindo: toda empresa espera que o catálogo anterior convença as pessoas a pagar por um serviço de streaming.
É por isso que nunca haverá um Spotify para programas de TV e filmes - pelo menos, não ao preço de US $ 10 por mês. As empresas não vão dar ativos valiosos para a Netflix por pouco.
É por isso que a Netflix está tão focada no conteúdo original no momento. Eles precisam ter seu próprio catálogo para ter uma chance nas guerras que estão por vir. É uma droga que eles não tenham tanta coisa que você já ama, mas eles têm que fazer com que você ame coisas que eles possuem para sobreviver a longo prazo.
Es es es es es es v v v v v v eses vvesvv Beseses ves eses ves vves esveses Mas a menos que algo mude, não vai acontecer tão cedo.
Crédito da foto: Concept Photo, Antonio Guillem
